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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。
6 E, N' \) H1 \" D1 z这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。; p9 O) y5 y7 G! e
" C, i/ M" v% d8 m( F4 U6.78 亿跨界砸向芯片圈 I7 J/ Y( d( K: b
7 x9 @% F7 L/ p) X0 }3 w" o5 w12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。
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简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。
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它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。6 k; m) B9 b# _. W+ j
8 k0 _- |; F( H/ Y双方签的业绩协议也挺狠:9 E# N' p' r# e. Q4 p+ B7 Y
2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。
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另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。
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探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。
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不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。
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主业不给力,三季报净利大跌 68%8 U6 c1 ~! P# ^9 x. p9 B
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说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。0 }3 j! O2 m N2 W
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它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。
, A' S! n: r: q2 @0 i9 V结果探路者反而掉队:- r' y1 a" C9 A5 \6 g- e* F7 H' Q
3 K% x. X9 r( d' A4 `- e/ P三季度营收 3 亿,同比 -24.91%# [1 y& W5 b( ?* U! P
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三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%
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前三季净利润更是直接 暴跌 67%. x2 t% J5 c/ \9 A. s8 L
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公司给出的理由是:
/ q, h2 K( J: v( \: _: R/ ]# l9 y' A6 A一方面,户外主业销量不达预期;
5 |( p6 O) S' Q另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。
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创始人也在减持套现
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从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。% t7 S9 P4 d0 K* I+ K
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其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。) k5 p# k' y1 I
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这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。
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专家怎么看?& |/ P O" |' b5 C w4 Z. m: J/ U
& Y P1 B) ]* I" D有分析师直言:& ^5 W% i) _ L! J7 J6 n
“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。) U& ?& k+ w6 O# @) J5 T& J
8 Z& `* \" N% v& z& ^一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。3 e# m3 |: v0 S4 }, l4 D$ {
但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。
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