互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

资讯版

最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
! X1 [" |* R$ L同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
; N, O( t+ ~8 n抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。
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以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。
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行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
1. 合规，必须的。
2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。
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大厂为什么突然集体“抢牌照”？
01 小红书官宣把东方支付拿下了

官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
* h# T, _) ]# ~" m# D小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。

8 y( l) G/ h. q" `  q0 U; s( G6 E东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。

02 同程、58、抖音、快手全都在收购

/ [8 g0 d* o4 m同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
) g# {& C8 [# b( f5 X3 v* n
: z8 _5 c/ e& Y+ r0 z, J3 W58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。
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) W3 V) ~' b+ e9 a  L* p4 p) |- ~' g抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。

' p6 |* }! C* e4 Y. x) A; g% m, U快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。

只有 B 站比较倒霉——
9 I1 A3 ^* ~4 l几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。

! Q" E: d1 \) Y' @- i/ A( i为什么现在大厂都必须自己拿牌？

, H! D6 d' a' u8 X& \你可能会问：
, V, ~" ]& r: j8 n" D9 Z" k以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？
0 w& C" a( N# J7 p! p7 G; _
$ k, x& V* L8 M2 L原因很简单，而且都是硬核现实：

# i0 m: n3 E5 C: n8 F& E0 F0 K! S6 w" w1. 合规要求逼着你必须持牌

5 m$ n( }$ a2 {/ Q互联网平台都有大量业务涉及支付：

' ~% ?# Z6 }  @直播打赏

会员付费

充值、提现

内容创作者分成
$ F7 v" b) ~0 o
0 M7 }( q( w" E; [6 \3 O' j带货结算

营销活动资金托管
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, K4 ^% E0 e5 d$ u( G1 V这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。

: e6 D! m; m& S" Y4 A0 W有牌照就不一样了：
支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。

# H+ \5 n# _6 {+ x; P0 C3 C2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里

支付是“超级生态”的关键基础设施。
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" }+ T8 G5 F/ U- Y你自己有支付牌照之后：

交易手续费可以省下一大笔
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) j4 B8 R  h1 }2 C. N数据在自己手里，不用被第三方收割
' s6 O; L9 R1 ]" B4 d4 Q
1 z4 A) e1 k: O/ Z1 @资金流、商家结算都能自己掌控

0 D9 R: a4 E( z业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）

说白了：
手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。
, w, V5 y2 E! ^; e% o2 C
" p, G6 G3 a0 c2 S: K$ ^收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？
8 X8 s! i" ]1 k! @9 C
- U: a# X" J1 v: T: v8 B  |5 }行业分析师已经说得很清楚：
: v" y  e: e: q( O( a$ m3 Z% d
小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环

抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路

' X6 k) `" E6 f0 f# a/ q同程： 押注“文旅＋跨境支付”
% q8 l! ^+ R/ O  l6 H4 H6 m* z
58同城： 房产、蓝领服务支付场景
- i' {# i" T4 E. ^0 p5 k! [" Y+ Y
$ z% d+ T8 K+ j  M& G未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。

4 S* G; b4 B4 H8 e7 C但问题来了：牌照续展压力也很大
. t% w$ N1 ^+ O" H9 ]$ F
3 J6 b! q3 T/ c+ P8 U- y2026 年会有一波支付牌照集中到期。
6 H9 }9 {) @' c0 ], `/ k# O, H# U央行对续展要求很严格，比如：

% W/ f+ ^4 Z- g* r8 F反洗钱合规必须过关
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8 h1 ^% A# }4 j6 |; [" K9 ]. b+ C备付金管理要规范
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技术系统要安全可靠

很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。
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也就是说：
7 b; m! M( o% z  l2 W& l& o% Z# e大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。

未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰

, g0 K8 x6 o& J/ w6 x4 a业内专家已经给出答案：

" [' Y) \6 ~  ?, x9 l0 ?先搭建自己的支付账户体系
$ U! V$ V; `% ], Y. f6 ^9 e$ n
  y# S: u. z8 N" Y$ U7 P培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付
) h% I! G0 H" v1 z* T- a
% j) a9 z! r) B* ?) J完善商家服务

9 F6 i* K! U/ J5 `! T3 I最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）

* \3 H) U; R* z, b8 M说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。
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翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大