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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样，企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的，对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年，总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势，再反思自己的劣势。5 i9 A, M& k' S) T5 X2 \
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8 a* \' X. n# t7 `$ C 提高个人核心竞争力，需要精通业务，又深刻理解组织文化。/ n5 Z2 B! G: I8 D
1.成为不可或缺的业务骨干，让自己成为靠谱的代名词。* o0 O$ t4 H+ L7 J/ l6 c* M) P
2.成为值得信赖的协作枢纽，要听懂领导的弦外之音。
# Q5 P" S' ~: ^2 T' _% k! e. E: l 3.创造可见的价值。低调做人，但不能低调做事。
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在企业，你的核心竞争力就是专业上无可替代，人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧，还有对政策的把握能力。& {5 o& l" I1 j2 K" r
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在企业，需要注意的是，低调做人，不给自己树敌，一定要处理好人际关系，远离职场小人。控制自己的情绪，不与人正面冲突，提升自己的专业技能，提升自己的工作效率。4 ?; W, E7 S6 M% U+ B3 ~
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但是个人核心竞争力再强，都不如你的背景来的关键。0 f2 g0 e- E! G: \5 H7 t- o# r6 Q. x
现实总在打脸，那些提拔最快的，往往不是干的最好的，背景很重要，人脉很关键。2 X/ z" {5 }6 l# Y
人在江湖，身不由己。有人的地方，就会形成圈子，如何融入，就是智慧了。
4 E1 i5 l) h$ t, F/ C5 [ 在企业待的越久，越能发现，自身的上进和提拔晋升，是没有直接关系的，很多的是依靠一个人背后的资源，人脉和关系。 在企业有很多部门，利益关系复杂，大的项目和任务，通常是联合多个部门和团队合作去完成，没有好的人际关系打底，有时候一件工作上的小事，都很难去推动。% l! d5 L* Z0 m I% K
饭局文化很重要，会说爱笑能喝酒很关键。
. N- K$ e6 B$ x8 T5 ^ 站队很重要，背靠大树好乘凉。
- M/ Y4 c8 f9 T+ ]- O* h1 U) V 这些都没有，那就培养自己的情商了。想真正提高情商，就要多经历。
7 i& u4 ~* |% N( @ p 这些年，就看猪跑来着，呵呵。姐姐我呢，实在不想应付太多的人和事儿，就是做着自己的工作。 ! y6 g R4 d1 y$ T& X! R1 ~! E
# [4 v0 ~( }" w; F* U% y 我表达的只是我的观点啊，在我们企业是这样，我也说了企业文化，背景不一样，不通用。
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发表于 2025-10-18 21:31
