|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
一、从“躺平”到“站稳”,我们到底缺了什么?
# @9 a+ c+ l7 [: ^$ [5 N3 n+ d
; r6 S% N* O5 I% Y5 G& n过去一年,社交媒体上最火的词是“躺平”。可真正躺得平的人没几个,更多人是在深夜焦虑地刷手机,白天机械地打卡上班。我们不缺鸡汤,缺的是把鸡汤变成骨血的“转化器”。这个转化器,就是逆商——AQ(Adversity Quotient)。
9 W5 `* z8 k) U6 p+ B
k: @3 \$ m9 {/ s T1 O* j二、逆商不是“打鸡血”,而是“打地基”1 W S+ ~ [; w* w' I
很多人把逆商误读成“咬牙硬撑”。其实,逆商更像一套“心理地基工程”,由四块混凝土预制板组成:
* O. M" e" f) j1. 掌控感(Control):相信“至少有一部分我能做主”。疫情中那位差点倒闭的老板,第一步就是把12小时失眠压缩到6小时——先夺回睡眠的掌控权。
4 E& H; i5 {; B8 E; [6 J9 B, N2. 担当力(Ownership):不把所有问题外包给“大环境”。他给自己列了一张“责任清单”,把能改的流程、能谈的客户、能砍的成本一条条写下来。
5 W; T0 A: X4 O9 k% ^3. 影响度(Reach):给挫折设“止损阀”。公司亏损不假,但他规定自己晚上7点后不谈业务,把情绪挡在客厅门外。& N1 r6 Q; i$ ]. @1 N/ ]
4. 持续性(Endurance):给困境贴“保质期”。他在办公室白板写下一行字:“这段至暗时刻预计180天,到期重新评估。”视觉化倒计时,大脑才会相信“黑夜有尽头”。
* A! o0 i# E! X S& e. X
1 q+ ]. a) O6 Z" T! h1 r7 u- @1 T% M三、逆商是可以“练”出来的:三个日常微动作
, k8 N& ^, t, b0 S+ s% _1 Z3 n1. 15%“逆境清单”& Z3 i1 W9 _: [) @$ Z
每晚睡前写3件今天最不顺的小事——地铁迟到、被领导否定、孩子哭闹。写完后在旁边标注“可控/不可控”。两周后回看,你会发现“可控”比例在悄悄升高,大脑被重新编程。7 h* P& m0 h! R
D4 S0 B* \3 U" G( ?* a2 a8 y
2. 5分钟“灾难片”
0 S# g B/ l7 C3 c闭上眼睛,把最坏结果拍成“短片”:公司倒闭、信用卡逾期、朋友拉黑。播放完立即拍“续集”:你在哪里重新投简历、谁借你周转、哪项技能帮你翻身。神经科学证明,这种“双片连播”能给杏仁核降温,把模糊焦虑变成具体方案。
8 @: H$ l" G# x) J$ A" m: v+ W3 x. D. L, p! W* r% l
3. 一句“口头禅”
& \' D8 w* o! N) V7 ]( Z, N把“为什么偏偏是我”改成“下一步我能做什么”。前者是封闭式问题,循环自怜;后者是开放式指令,启动行动。语言是思维的扳机,换一句口头禅,就是换一条神经通路。
' j y6 S; J) S3 {* Z x2 `9 b f" z3 }/ f% ]5 {4 g
四、逆风时代,逆商正在悄悄拉开阶层
3 Z# z9 m# L3 ]# a智商决定入场券,情商决定升舱位,逆商决定你能不能留在飞机上。过去三十年,经济高速前行,风往一个方向吹,猪都能飞;未来十年,气流乱序,飞机骤降,没有安全带的人先被甩出舱外。逆商,就是那只看不见的安全带。
: k' l$ _ b2 l7 R. ^1 V, e8 O0 F0 F5 p' q
五、写在最后:把“创伤”变成“资产”
7 D7 B; Y4 J# @' B5 q朋友的公司最终没有回到疫情前的高峰,却长出了另一条曲线——他把原有生产线改造成小众定制,利润率反而提高。他说:“如果风浪注定要来,不如学会在风浪里钓鱼。”
2 k' W8 ?- b( E1 b3 o6 G F' Y0 U" k; g( w
3 `5 v' ?' N2 i7 v, b7 C9 v3 C! [
逆商高的人,不是感受不到疼痛,而是让疼痛“结晶”,变成可以挂在胸口的勋章。下一次风暴来袭,别人看到的是灭顶之灾,他们看到的是——
; j0 D5 f$ {( i- y% Y3 n又一场钓鱼的开始。
) m) R2 k7 L/ |/ u1 r2 t) g
6 z5 e2 Y6 {8 ~9 t& R% Z1 k+ j3 R |
|