|
|
最近，我们熟悉的中国AI“四小龙”——商汤科技、云从科技、依图科技和旷视科技，日子不好过。7 M$ B$ u8 F9 z* b6 e' a7 B
2 e X4 ~& }3 Y: y7 P: e& t
先说商汤，最新财报一出来，大家都傻眼了：2024年外贸37.72亿元，净亏损43.06亿元，六年下来亏了546亿，平均每天烧掉2000！云从科技更惨，去年同期不到4亿，亏了大约6亿，每天亏200万，根本止不住血。
6 e9 D. |& ^# k* E1 t _% d
0 Q; f* ?6 Q( b; @2 ^公司内部也挺惨，商汤这几年裁了快1500人，连新加坡办公室都搬到便宜地方；云从直接全员降薪20%，主力技术骨干走了一半；依图评比超70%，医疗业务基本全关了，分公司也一个注销。6 v; m; D1 m' |' `8 s3 _
4 S: e6 ~& K1 b* T2 j9 J2 [会这样？2 W& {9 c8 F2 k& C! ?* v3 O
说白了，四小龙技术是有的，但赚钱能力不行。研发砸了大把钱，生成式AI虽然涨了点收入，但显然还不够填亏空。想转型，想靠AI大模型找出路，可商业化太慢，新业务也没跑起来。
7 V0 @: V/ H- h6 f2 d" ]0 \' X$ i$ S; F% b2 e5 i+ V1 z M: a
更要命的是，整个AI圈变天7 e) x* a) b2 y
! Z7 d- y1 ?* P6 G+ S
他们确实在努力，比如商汤搞了亚洲最大的智算中心，推多态大模型；依图跟华为搞硬件便宜的一体机；旷视投身智能驾驶，跟吉利合作；云从搭建混合云模型。但问题是，技术投入大，回本慢，眼前的失眠不是说补就能补上的。
7 Z" i2 H2 c) j9 ~
3 ?- N T0 q5 l% ]+ | f同时，市场上的新玩家像雨后春笋一样冒出来，什么“AI六小龙”“七小龙”，一个动作又快又猛。人家靠开源、轻杭州量化模型，结合大平台流量，迅速拉用户、做盈利。比如百川智能依托抖音搞的对话机器人，日均交互2亿次，月之暗面搞订阅模式单季接线就破亿了。% T* F' c6 `! p: _# X
( ?0 a- K4 X, q; P. j) Z老牌党也没什么闲着。百度、腾讯、阿里、华为全都加速布局，构建自己的生态圈，卡位抢人抢资源。跟这些比，四小龙无论是算力、数据积累，还是生态资源，统统处于劣势，被挤压得越来越边缘化。4 q# W: } [) s( i: ^8 n M8 i
3 A' l) l0 P; l9 R0 d# @) d说起来，四小龙遇到的不是棘手的技术问题，而是商业落地和市场适应能力的问题。; m5 r. G% o" Y2 b9 ^' O: \
未来怎么走？! J2 J! V2 z4 q% {4 |0 v
商汤要继续深生成式AI，扩大C端应用；旷视得在智能驾驶里拼出头；依图靠着硬件成本优势继续打；云从则要深入混合
% h4 Q$ w- v/ J1 s$ m% I/ r4 c# M$ w- \- y: X5 |
不过，四小龙想要逆袭，真得下苦功夫：一边拼命创新，一边要摸索出适合自己的赚钱路子，还得熬过这段最痛苦的转型期。# F! R+ a0 A7 {
& u# J. a3 l2 n不管他们最后能不能翻盘，至少给整个中国AI行业上了一课：光有技术，不赚钱，终究是玩不下去的。
" Z, Z% @- G- f8 F6 ^' r1 T6 B活下来的，才有资格谈未来。
' }3 p' u: d9 C+ ~2 B9 o
5 i8 {8 H6 K, `3 v9 [) p$ j/ i) _% O1 X8 L9 o
/ ]! M+ k$ d& \! H/ d; H
% L- r( m v |$ e
. B8 d7 \# S5 }# \; v! D7 i4 h! g5 d
0 I, f) f( X! ]) `- U2 }0 V0 T+ K
|
|
发表于 2025-4-29 11:01
发表于 2025-4-29 11:04
