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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。( q$ S6 C: i! Y, |/ Q
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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: m0 d* s0 o* ~- N d什么意思呢?; c- {3 X2 M7 w3 Y
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,! \; J, C$ e8 b
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),: E; B; p/ N: k/ e
而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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4 v$ W4 @. O, I这波操作,网友都惊呆了:
% Y7 e7 P' l' F9 A5 F“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”5 e" h% ~. v' k8 V
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京东发钱,真的发了0 N; Q) Q2 w$ g+ h" q
i! ^" W5 @9 S9 n6 G- v/ u" y+ i3 x有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
* J$ D* W' K% G0 p1 |0 v7 s结果采销团队一查,确实比京东便宜,
6 q! g3 r6 J% r* b1 c" ]4 w4 {8 G100万京豆直接到账!
, u; B! g) F3 m+ I- I; S* o/ l& t就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。" I8 c! O! K; ]8 L; U$ t" `/ ]/ u
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,* Q+ l/ E* _1 A$ U0 ^
只要证据真实(截图、链接都行),- `3 R/ _+ _6 {8 r- k
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,
" c" R/ u( [, I" p! @那可是真金白银的福利。( t; q) e; u8 @4 e% j J
6 D# }3 [) ^$ Q8 v% L% c" S刘强东为啥突然这么拼?; ?1 n8 [9 A, R% `! j
/ f( F" K a8 e一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
4 p) Y) o- ^& g. B6 P# ?) b* K, Q! m现在却突然“死磕低价”,2 u; E+ l& J$ A
不是性格变了,是形势逼的。( L/ H" R9 b5 Q: r
8 o2 r4 |+ z, w( ?* t) e- g" v消费降级已经是大趋势,4 f+ r W8 n: U( f* Y
现在的用户更在乎“划算”,
6 h. |1 i/ O) u不想听故事,只想要便宜。- ?8 c6 b/ r# J
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,2 ]% _9 t' ]* \
京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。' B5 p/ }* o8 F$ u3 B2 W2 M/ E
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金融分析师许艺就说了,2 m8 R. ~6 ^4 Y* Z& X
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
V4 \4 V7 {+ }说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。9 X: v0 y, _! t- {4 z0 w
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为什么京东敢这样砍?5 A1 z; i& \ {2 U% M6 L/ i
$ l4 S" K+ `1 ?因为京东是自营体系。& n3 d) X3 E2 `
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
; p2 f' t5 ?( S3 B9 l" I而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,1 c3 z2 I& m3 L* n! _
成本能压下来。
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采销直播间不收坑位费、不抽佣,; \# ^, p6 z% v* h" t: K
这些省下的钱就能直接让利给消费者。
" g: ], o/ o0 [6 V. J, O0 K) p) f像胡姬花花生油、家电这种标品,
* N2 W9 C: O" R& E q京东直播间都敢砍到五折。
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再加上“买贵双倍赔”的规则,
; j/ S; J/ @6 P Q! ~! E5 U现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,( m( e/ D6 V8 h1 z, D- p; L; z: y
还明确了价格要算上运费——
2 k- d; Q; V$ y% [& f等于把一切模糊地带都清理干净了。
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8 L) n1 P6 I9 W% C5 J双十一:电商的价格战争* j! ^2 p8 P* _$ Z2 q( D
( G* c) E. \# @9 h w8 V+ h别以为只有京东在搞。
+ d" p+ K7 B- C8 F, {+ @+ W今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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抖音那边也不甘示弱,
( F! e* q0 x# v搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
1 @* J6 p# J5 C% u0 v" {6 `还发千元消费券,
: G9 K' ]+ F: e% M v# @ p各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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结果,两边的火药味儿越来越浓。! \/ O! c: u5 c! R; @
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
# y. p! w4 q i6 D% j& i媒体去查后,发现真相有点复杂——
/ ^# w0 v# K& g3 w3 j( ]京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,: y) {0 t) d/ A( t+ d! @
但他们解释说这不是“二选一”,
6 W' ]3 j# L) c# H8 _ I只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。) i' [. }, M3 E8 r$ i" {
/ T: b/ n K, n) p" g一句话:
U7 Y6 J$ I. y5 ^3 J8 c* ^刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。& w0 E4 g3 h4 ]3 w1 M6 G& `
0 o% X8 e# Z4 [拼多多给刘强东上的一课
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) i& G" H+ v0 H5 i- ?: P% h" [为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
v. L0 u6 c& r6 C" O, x因为拼多多的业绩太刺激人了。% n* d) R; `* U8 G- q
2 M1 y& H: v- Y8 P" A5 M你看这几年拼多多的净利润——% E7 F0 z/ X1 i6 i$ |
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
$ q% W: F# C- z {- f0 {% A* i' t四年净利润翻了15倍!
; A( E ^* ~2 x6 A这还是在毛利率下降的情况下,% L% E5 C! \) N& H; i
净利率却从8%涨到28%,
2 i8 Z- C; o3 ^& s6 K5 T说明“低价真能赚钱”。3 d% b. m' P- j
5 [ T. c: M% n. B- @/ s% a7 }反观京东——
N) H- R7 R/ H; m& w2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
- v% S/ X2 I* V( v( n' u但净利润只有61亿,不到去年的一半。% ]& h; a! v4 j3 Q7 ^
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
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" G+ U- v' j4 n/ @刘强东肯定也想明白了:
: l' }5 z$ C! W0 G& q- Z5 | G“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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. {! ]7 T. J7 u7 L. U刘强东的底气:供应链革命
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刘强东的底气在哪?$ H) C% S+ d" u& |- T' R
不是烧钱,而是效率。
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# o* D4 |* X, ~京东的供应链一直是业内最强的:
$ B$ ^. t* ^, R1 @ g a6 X自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
3 \0 U# I; j6 A* y+ ?" p- F8 @; c流通损耗低、履约效率高,
: ^8 |- K. V; o6 K这才是真正能长期撑起“低价”的核心。& k9 s! H5 _; t$ E' {; [3 x7 i! W4 K
" w+ `+ v1 i/ m& r4 k6 o8 W b! a而且京东的低价不是“低质”,
3 J6 M* _$ a4 D N它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
. J7 L- [. p3 U7 Y6 x/ u2 B) T很多商家反馈——虽然利润少了点,
; x5 N7 G6 a8 l7 Y% T但订单多、复购高、用户粘性强,: ]# o3 [8 L- u0 {7 Q+ G& p+ R
最后算下来反而赚得更多。& j0 m2 `( ~$ _- y4 A) s
+ ?- a4 [$ o; H# D; `低价,不只是价格战
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
/ A! |: V$ B. H- ~" } ^/ z' A更是京东转型的关键一战。+ w9 I- M. i- q. X; @, c
, S/ P1 p' g* A8 p刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。% ?+ i3 M8 B' U2 i' j/ p
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
& c4 S ]$ S# D他要让京东不只是卖货的平台,* }5 U+ y, A, S& D: q; o
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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9 S, E$ s# H. [4 e刘强东曾说过一句话: |6 K5 A( p5 |" K% ^( }
8 e8 ?" b- X P5 v$ i! b“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
+ h0 d: ~1 f1 L; a: ^. D( R' A; R& j才是健康、可持续的低价。”
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9 ?( P1 e/ l( V9 V' a这次“全网比价百万悬赏”,
" b0 G: v, |+ w% W# \7 S) R0 f可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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