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最近饮品圈又炸了——
' \% k' m% e* j4 o* @: _$ r奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。9 C3 R, Z) J5 s) h. F
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。: \3 s& f c3 P
0 y8 n a5 F, t4 `更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
+ B% \- W f4 R0 c它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。) M; K9 p$ r4 T* U8 r% x
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。2 A! {9 T0 B3 [$ o- M6 |
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
5 N* A) c; V) l1 X价格亲民、走量、加盟多。; s# p3 K4 x5 b% {3 h% l. x
" b! P% r! ]; [它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
: Q( A5 o/ }. S2 W. b: |到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。% D1 w7 h# v2 b G0 |
! R1 z' Z9 ^- [. C虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。% @/ E2 ^/ V% d1 `, @
这速度,不得不说挺惊人。
- [# b2 M, F& R+ y3 L蜜雪看中它,也不奇怪。
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,, v! J, } i( A4 u" f1 ~
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!4 g! l( q9 J* `. }' t, W
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鲜啤市场:新的千亿蓝海
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7 a, a. c) A/ [那为啥雪王要搞啤酒?
) H# f/ z. M# G; P' I+ N原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
% A5 v9 c! c0 z, @# K现在的鲜啤,还算是蓝海。1 r4 x0 B! W; h
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行业数据显示:
# z. g$ g" L" Q0 ^1 A' G1 b2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
0 Q; X, m% S! p9 h年增长率在12%-15%之间。" O4 ?) } O/ H: t* N2 L
潜力非常大。: {" ?( _) @4 n( ^
* S/ g0 C3 T" V+ Q, k) K1 ?以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
+ v7 u3 l3 c, e6 D而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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1 E+ h V7 e; V! ^: c1 }) [再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔, \- b" B$ S$ o+ t' T
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。. L q. p: P: L2 J
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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' y' _9 ^% E) X# y; x更别提,夜经济这几年火得不行。
3 V' r0 u& V7 _数据显示,全国有六成消费发生在晚上。( x% u I, f4 G3 T8 i
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
+ C$ j; c; E7 N: Q" F- B' H简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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& X& _9 x" P4 z% l% r, s+ D2 x. ^“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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5 N: q. w1 T& o: x5 A% Y其实,蜜雪不是第一个想这么干的。9 \: [: s1 ~, T1 A5 ]" D
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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& O$ O$ \# S6 i7 I优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;* x8 a) v/ ]3 y! Q9 B& e
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
" j0 S; N5 m8 ]8 D' ~还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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8 H8 _/ v4 D( T3 z" K% M这些品牌的共通点是:
8 x9 Z& v1 }( t, R- S! a: U, Y- r都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。2 }# c* V6 B+ r: Q
就像开奶茶店那样,复制得快。# C8 [) y# o( x; m- X9 i
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:! w4 ?( u) \) X% O/ { t( F: ?
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。/ W5 W" |1 [, `" v* l+ e6 w5 I4 \! D
最关键的是——价格!
5 `8 ?4 Z# ~. U8 w- [6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
. J5 N6 ^- b# i" [% _; W2 Z) F刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。6 _/ N4 A Z: F% B$ A
* M* `; Y2 f S2 k8 G: Q这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。0 H5 B1 I- w. C, h# O8 H
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
6 ^* k( ]- d& E这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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" C1 D7 _" l3 ]5 o雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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蜜雪的优势,不光是便宜。
( H/ H1 p& b% Z& O/ b _6 x( n它那套供应链和物流体系,别人真学不来。& Z( \7 ^7 n; {0 d7 ]
K. u2 o8 V9 ]8 e1 ^. G& o蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。7 l! L0 x; ~6 Q: Q& }/ t5 }: d8 q
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
) q0 T+ n; M5 U; _5 d( T/ h; M现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,! x; M- \' ^$ E @1 `
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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' w- R/ ?# I- L L2 K. k可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
. k# i# k' S4 l/ F更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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8 i) |! s# l, {) V但要重演“雪王神话”,没那么容易
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" |# O5 `" i8 E* Q- g$ u当然,啤酒不是奶茶。' m; v$ T! B+ @
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
/ l7 ]4 R0 ~" p; }3 g1 e6 c要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。/ m: S+ t4 i7 Y9 ~& L
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,& h) \8 E' a8 m% K! `: ]
冷链压力会非常大。
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
( A, \7 `: ~4 J9 r如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
% f" G2 x! b6 {9 l Y蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,: w2 w3 r+ b0 V( p- p- E4 v
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。2 }1 T" `' e# w" T1 C
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