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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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' }# c& [: D/ g; _8 l先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:6 G9 q( W$ f1 `4 U" U" `5 k

' r1 j' s* i+ C2 C" c3 t% U9 {“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”4 L7 e( g. {1 [) w- M
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”7 n' k* X: R# q3 J

& e+ _) S1 \: z& G( x: G话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。& L( B9 |; [2 v1 d
& u9 \- R7 G6 A
很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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格力,慢慢掉出“三党”% H+ H3 N4 M! t% e- a3 y3 |* h0 h
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。* a! b+ E, ^! \( p9 I* _& Q

+ a5 n3 V8 ~- y$ {8 \2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。) q9 N$ I6 [, j+ C1 B/ J

; U' B1 V3 O, j" N' ~利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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! l0 r3 P0 `0 o7 r股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。( \/ S& f  E% r/ G# g
, B, c, v9 X! J! r9 c( F+ X
在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。! e/ x0 K. \* P6 ^7 v6 o
% H; g& l; a( j0 G
2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。" X% ]( w+ N5 r; C  N( M

2 E' v- T; I8 b6 b  N6 a海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。  N- ]" R% D( p! s# Y: v

2 X+ n! ^9 |6 Q! |& u6 C“自己拼”救不了战略问题
: C3 g" O8 D/ I6 F: S5 H/ j( f格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。, y: _+ ~0 X6 S" Z
1 K) U1 `& ?, T* `4 \3 `
美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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3 V0 x* ?" D3 e  O+ Y: f7 n  g手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。" B! j- ~" n  Q

! L6 G1 t7 Q8 [6 M( k. B所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
' S) i- H8 S1 d9 }! f4 j8 u* L5 {5 i
也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。
8 q& g% V* Z# [% q2 D
! G9 P  J" `1 o; i5 V& o: w7 O9 X但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
/ O( {! X& s! l. R$ x
# b7 N) N* k% {4 G& K3 T董明珠拼得再猛,也得有人接班
, \% ^+ W5 J* D/ U0 P) y其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
4 c7 t, c0 R1 k
/ R4 `0 g, z1 O6 f& O5 o这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
2 i0 k. |1 f6 S$ T9 {( n+ b
: L5 Z( _  i" X9 M" u5 _0 _) A' v相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。1 r8 u8 L) T* y" T) L
: I' G/ U' o2 ^1 P9 c& ^' \
现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。' S7 B- ^3 f: G' R% m

7 k# I* ~8 w6 a6 z8 p* I% X" w& F雷军已经看明白了,现在都少说话了。( b* R( ~# Q0 g

" o; r- j  _: G0 F: L" a. c格力想再伟大,靠的不止是董明珠. R0 g) H$ Y3 b0 H8 ^
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。: G1 i8 g  d5 b/ h$ X8 N, s! p
$ [+ m0 H. Z1 j5 E1 |
但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。+ Q- w7 E" `3 J7 ~

* U, e! L% [# z; `  [1 U3 z所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。
) N7 I# P& a+ [4 C) }
! Q. I* `" Z" H3 f5 T& M- W( L7 m她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
, C1 R- \6 }& g: I4 C$ c, \+ N" M) G5 ]8 D* l- r. I* \& D
否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。7 |# Z3 ?: ~* P2 j" k0 t! m
9 h5 C3 E- m# X& v3 U4 r
( M: L1 D8 p" I4 }/ l

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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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